Planejamento logístico 2023: dicas para otimizar os processos operacionais!

O ano de 2023 promete ser mais um período de muitos avanços e inovações para o setor de logística.

Um bom planejamento dá todo o suporte para que os processos logísticos sejam eficientes de tal forma que satisfaçam plenamente o cliente final, e ainda mantenham uma operação lucrativa.

Por isso, é necessário que os gestores estejam atentos à importância de criar um planejamento logístico, pois essa é única forma de garantir a implementação de ações que permitam melhorar os processos e reduzir os custos. Além de facilitar a gestão da empresa a curto, médio e longo prazo.

O planejamento é uma ferramenta de gestão empresarial que consiste em desenhar os caminhos para o alcance de um objetivo. Portanto, é um processo que produz de decisões e ações que dão forma e orientam o que é um projeto, a quem serve, o que faz e por que a faz, com foco no futuro.

Definindo a estrutura do planejamento logístico:

Ao criar o planejamento logístico para 2023, uma boa referência e ter em mente esses três aspectos:

• Metas de longo prazo;
• Meios de alcançar as metas;
• Processo para alcançar as metas.

Meios para alcançar as metas

O próximo passo é pensar nos meios que serão usados para alcançar os objetivos traçados. Isso pode incluir o uso de tecnologias, reformulação de processos, mudança no layout, opção por terceirização de processos, entre diversas outras iniciativas.

Processos
O processo para atingir as metas de longo prazo da empresa inclui definir a maneira de executar a estratégia de logística, antecipar e gerenciar mudanças e relacionar cada elemento estratégico aos objetivos de negócios globais da empresa.
Em um nível mais detalhado, um plano e estratégia de logística de sucesso deve abordar alguns desses elementos
A visão geral da estratégia de logística e como ela se relaciona com outras áreas da empresa;
Os objetivos da estratégia de logística e sua relação com a eficácia de custos;
Uma descrição precisa e detalhada de cada estratégia que apoia o plano e a estratégia de logística geral. O planejamento logístico deve incluir estoque e armazenamento, processamento e atendimento de pedidos, transporte e cliente;
Uma estimativa prévia e previsões de requisitos no que diz respeito à força de trabalho, tecnologias e recursos necessários;
Demonstração financeira precisa, bem calculada e detalhada que define os requisitos de capital, custos operacionais e fluxo de caixa. Isso ajuda a traçar um quadro financeiro claro para executivos e partes interessadas;

As vantagens do planejamento logístico:
• Maior satisfação do cliente;
• Melhora a eficiência;
• Visibilidade;
• Redução de custos;

E você, está pronto para começar o seu planejamento logístico para 2023? Assine a nossaontinue acompanhando as novidades do mercado de logística.